Ihr Anlass

In Ihrem Unternehmen gibt es Projekte, die Veränderungen auslösen:

Umstrukturierungen
Softwareeinführungen
Vertriebsinitiativen
M&A Aktivitäten
Veränderungen im Produktportfolio
Digitale Transformation
Äußere Einflüsse, auf die Sie reagieren müssen, z.B.:
Home-Office durch Corona

Entscheidend für Ihren Erfolg ist, dass die Veränderung nachhaltig gelebt wird. Die Mitarbeiter mit ins Boot zu holen ist für erfolgreiche Transformation ebenso entscheidend wie Software und Prozesse.

Unsere Leistung

Wir unterstützen Sie in Transformationsprozessen und holen dabei Ihr Team mit an Bord! Dabei setzen wir den Wandel nicht nur technisch und prozessual für Sie um. Wir holen Ihr Team ab und sorgen dafür, dass jeder Mitarbeiter seinen Anteil und den Mehrwert in diesem Veränderungsprozess versteht und mitträgt.

Dabei kombinieren wir die technische mit der menschlichen Seite, und stellen sicher, dass die Veränderung in der Unternehmenskultur verankert und entsprechend gelebt wird. Gerne unterstützen wir Sie anschließend bei der Entwicklung von messbaren Zielen, die sich an Ihren Unternehmenswerten orientieren.

Wir verstehen Veränderungen aus der Gestalter- und Empfängerperspektive.

Roll-out/Stakeholder-Management
Kommunikationsstrategie/Konzeption/Durchführung von Trainings
Dokumentationen, Handbücher, E-Learnings, Onlineformate
Etablierung von Feedback-Instrumenten

Als Partner des Managements und der Projektleiter sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte erfolgreich in die Linie kommen und nachhaltig gelebt werden. Auf diesem Weg begleiten wir Sie gerne langfristig – wiederholte kurze Impulse im Unternehmen sind hier nachgewiesenermaßen effektiver als einmaliges Implementieren. Integraler Bestandteil unserer Leistung ist die kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung von Teams und Prozessen.

Ihr Nutzen

Wir vermitteln Vertrauen in den Veränderungsprozess und minimieren somit Ihr Risiko. Gleichzeitig stärken wir Ihr Team für die Herausforderungen der Zukunft.

Unserer Erfahrung nach ist der Roll-Out die kritischste Projektphase – dies bezieht sich sowohl auf die technische Umsetzung als auch die interne Kommunikation. Wir unterstützen mit notwendigem Know-How, das für eine erfolgreiche Einführung inhouse häufig nicht in ausreichendem Maße verfügbar ist.

Akzeptanz in der Anwenderschaft / Risikominimierung
Steigerung der Performance / messbare ROI
Entlastung des Projektteams

Wir wissen, worauf es ankommt. Unsere Erfahrung hilft Ihren, Fehler auf der entscheidenden letzten Meile zu vermeiden und Wandel erfolgreich zu gestalten.

Unser Profil

Experten für Veränderung

Heinz Wittel

Roll-Out Management
Digital Entrepreneur
Trainer (Steinbeis)

Evelyn Ackermann

Change Management
Trainer, Coach
Speaker

Die Kombination unserer Kompetenzprofile bietet Ihnen eine 360 Grad Absicherung der notwendigen Kenntnisse und Erfahrungen.

Referenzen


Große Organisation mit starker gesellschaftlicher Relevanz:
Anforderungsmanagement / Konsensfindung für ein Social Intranet


Internationaler Finanzleistungskonzern:
Softwareeinführungen
Restrukturierung im Vertrieb auf Basis von Cloud-Diensten


Verschiedene deutsche Fachverlage:
Digitale Transformation


Top-10 VC Gesellschaft:
Unterstützung in Projekten der digitalen Transformation


Französisches Versicherungsunternehmen:
Unterstützung in der Restrukturierung des Digitalbereichs